传统物流如何向电子商务转型？但大多侧重逻辑思维或整体规划；即如何运用电商逻辑思维进行管理决策、与客户互动、设置品类等。

作为物流:传统和电商都是基于商品的流动性；并且他们致力于以一定的可控成本维持物流的总体目标。这个总体目标是在正确的时间以正确的方式将商品送到正确的地址和正确的人手中。就是人与人之间能找到一种难得的相互关系。在本文中，关键是分析一些实际的工作条件，并通过他们的差异。

1电商减少室内空间，加快时间。

室内空间是指最终用户和公司基础之间的距离没有传统的定义，不同的地方也差不多。但时间的加速意味着室内空间实际上是在无形中减少的，只是网站空间的减少必须以一个速率转化为实际效果。

物流语言方面，要高效；传统物流经过两层发货，最后到店，最终用户上门服务。电子商务主要表现在公司直接客户发货！

这样的改变大大降低了物流容错机制的工作能力，进一步提高了灵敏度和软规定，即传统物流全流程的每一个出货点都是一个检查的全过程，可以检测到不准确的发生。这种电商物流不能也绝不能存在；另外，作为一个有竞争力的电商，如果反应不快，客户多变，就要求电商能很好的应对，这在传统物流中是很少见的(尤其是详细地址和收件人的变化)。

2.电子商务与传统物流的区别由“小品种、大批量、小批量、长周期”变为“多品种、大批量、大批量、短周期”；这样的变化导致他们的物流个人行为大相径庭，比如库存管理、仓储、拣货、配车等等。

3电子商务与传统物流IT的区别

物流的IT技术要素在电商物流中非常重要，这个要素的作用只是对传统制造业的合理填补。具有深厚IT技术的物流管理系统是很多传统物流所不具备的，这也是很多大中型电商建设物流的关键原因。有了这样一个整体的定义，人们将非常容易理解和深入理解物流的各个阶段，并分析其背后的差异和动因。按照习惯，人分为仓储，物流，配送。